- 以規(guī)范保質量、以質量創(chuàng)品牌、以品牌求發(fā)展的經(jīng)營理念
- 培養(yǎng)中國轉型期與全球化背景下的創(chuàng)新型管理精英和商界領袖
- 專注于高端教育管理服務和文化合作與交流的綜合型教育機構
400-688-0112
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從業(yè)務骨干到團隊管理者的角色轉換過程中，87%的新任管理者面臨管理經(jīng)驗不足、團隊協(xié)調困難、跨部門溝通不暢等挑戰(zhàn)。本課程針對這些管理痛點，系統(tǒng)構建管理知識體系。
| 課程模塊 | 核心內容 | 教學形式 |
|---|---|---|
| 自我管理 | 角色定位/時間管理/壓力調節(jié) | 情景模擬+工具演練 |
| 業(yè)務管理 | 目標分解/績效管理/執(zhí)行體系 | 案例研討+行動學習 |
| 團隊管理 | 人才培育/授權激勵/領導藝術 | 沙盤推演+實戰(zhàn)工作坊 |
歷任跨國集團培訓總監(jiān)，ASTD認證培訓師，開發(fā)的管理者進階路徑圖被多家上市公司采用
為300+企業(yè)建立績效管理體系，獨創(chuàng)的OKR與KPI融合模型顯著提升團隊執(zhí)行力
培訓費用：33660元/人
費用包含全套課程資料、教學耗材、茶歇服務，交通食宿需自理
