400-688-0112
教育機構(gòu)通過多維評估體系,從學科基礎(chǔ)、思維模式、學習習慣三個維度建立學生畫像。專業(yè)教研團隊根據(jù)診斷結(jié)果,采用動態(tài)調(diào)整機制制定階段性提升方案。每兩周進行的學情追蹤會議,確保教學策略與學習進度保持同步。
| 教學階段 | 核心任務(wù) | 預期目標 |
|---|---|---|
| 基礎(chǔ)鞏固期 | 知識體系重構(gòu) | 建立完整知識框架 |
| 能力提升期 | 解題思維訓練 | 掌握高階解題技巧 |
教學團隊由特級教師、重點中學教研組長、市級學科競賽教練組成,所有教師需通過三輪教學能力測試。定期舉辦的教師研修工作坊,持續(xù)提升教師對新課標和考試改革的適應(yīng)能力。每位教師配備專屬教學督導,確保教學質(zhì)量穩(wěn)定輸出。
機構(gòu)自主研發(fā)的學習管理平臺,實現(xiàn)學習數(shù)據(jù)可視化分析。系統(tǒng)自動生成錯題本、知識點掌握熱力圖、學習效率曲線等關(guān)鍵指標。家長端APP可實時查看課堂反饋、作業(yè)完成情況和階段測評結(jié)果,形成家校協(xié)同育人機制。
采用五維評價系統(tǒng)跟蹤教學效果,包括知識掌握度、思維發(fā)展水平、學習動力指數(shù)、應(yīng)試能力提升、綜合素質(zhì)發(fā)展。每季度舉辦的家長說明會,由教學主管詳細解讀學員成長報告。對于進步未達預期的學員,啟動專項教研會診機制。