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本課程深度解析互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊下的傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型策略,系統(tǒng)講授區(qū)域市場開發(fā)六大步驟、經(jīng)銷商篩選五維評估模型、渠道政策制定三大原則,通過20+行業(yè)案例剖析,幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的渠道管理體系。
本課程深度解析實體門店運營七大關(guān)鍵指標(biāo),通過品牌落地策略、終端氛圍營造、多渠道銷售模式等核心模塊,提供可復(fù)制的單店業(yè)績增長解決方案。課程包含6大實戰(zhàn)單元,涵蓋26種促銷創(chuàng)新方法,助力學(xué)員系統(tǒng)提升門店運營能力。
本課程聚焦經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級核心需求,通過六大實戰(zhàn)模塊系統(tǒng)解決經(jīng)營痛點。從廠商關(guān)系重構(gòu)到終端管理優(yōu)化,培養(yǎng)經(jīng)銷商公司化運營能力,建立與品牌匹配的運營體系,實現(xiàn)從個體經(jīng)營到系統(tǒng)運作的戰(zhàn)略升級。
本課程深度解析實體店轉(zhuǎn)型三大方向,系統(tǒng)教授門店運營七項核心技能,配套12套原創(chuàng)管理工具,幫助店長掌握從客流引入到目標(biāo)達成的全流程管理方法,建立科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的門店運營體系。