400-688-0112
創(chuàng)合匯新商學(xué)推出的MINIMBA項目立足組織發(fā)展需求,構(gòu)建系統(tǒng)化管理能力培養(yǎng)框架。課程設(shè)計融合戰(zhàn)略思維培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練,通過模塊化教學(xué)幫助學(xué)員建立科學(xué)管理認(rèn)知體系,有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)效能。
課程體系圍繞戰(zhàn)略決策、運(yùn)營優(yōu)化、團(tuán)隊建設(shè)三大維度展開,包含12個核心教學(xué)模塊。每個模塊設(shè)置案例研討環(huán)節(jié),通過真實(shí)商業(yè)場景解析幫助學(xué)員掌握決策方法論。
教學(xué)階段 | 核心內(nèi)容 |
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線上理論學(xué)習(xí) | 管理基礎(chǔ)理論、經(jīng)典案例分析、在線測試 |
線下實(shí)踐應(yīng)用 | 商業(yè)模擬演練、企業(yè)診斷工作坊、行動學(xué)習(xí)項目 |
項目配備專業(yè)學(xué)術(shù)支持團(tuán)隊,提供個性化學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃。每月設(shè)置專題輔導(dǎo)日,由行業(yè)專家針對學(xué)員企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行專項指導(dǎo),確保知識轉(zhuǎn)化效果。
采用四維評估體系跟蹤學(xué)習(xí)效果:課程參與度、知識測試、實(shí)踐應(yīng)用、成果匯報。結(jié)業(yè)需完成企業(yè)診斷報告并通過專家評審,確保學(xué)員真正掌握管理工具應(yīng)用能力。