決策者心智升級(jí)路徑

當(dāng)特斯拉突破技術(shù)瓶頸、華為構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)、阿里巴巴重塑商業(yè)格局時(shí)，這些企業(yè)背后都蘊(yùn)含著深刻的哲學(xué)思維。本課程從認(rèn)知革命維度切入，通過(guò)東西方哲學(xué)比較研究，建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的思維框架。

課程架構(gòu)解析

認(rèn)知維度突破

從《易經(jīng)》的陰陽(yáng)辯證到希臘哲學(xué)的理性思辨，課程構(gòu)建跨越時(shí)空的思維坐標(biāo)系。通過(guò)解析儒家"修身齊家"理念與西方契約精神的異同，建立適合中國(guó)企業(yè)的治理哲學(xué)。

實(shí)踐智慧轉(zhuǎn)化

以王陽(yáng)明"事上磨練"為方法論，結(jié)合特斯拉的"性原理"決策案例，訓(xùn)練學(xué)員在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力。通過(guò)德勝洋樓等企業(yè)參訪，驗(yàn)證傳統(tǒng)智慧在現(xiàn)代管理中的轉(zhuǎn)化路徑。

教學(xué)模式創(chuàng)新

采用三維立體教學(xué)法：晨間太極喚醒身體感知，午間經(jīng)典案例研討激活思維，晚間禪修沉淀學(xué)習(xí)所得。線上知識(shí)庫(kù)提供50+行業(yè)領(lǐng)袖視頻課程，線下設(shè)置決策模擬沙盤(pán)，真實(shí)還原商業(yè)博弈場(chǎng)景。

沉浸式學(xué)習(xí)場(chǎng)景

• · 曲阜孔廟現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：儒學(xué)治理智慧實(shí)踐
• · 華為基地參訪：鐵三角組織模式解析
• · 敦煌戈壁行走：領(lǐng)導(dǎo)力極限挑戰(zhàn)

價(jià)值實(shí)現(xiàn)體系

學(xué)員將完成"五個(gè)一"轉(zhuǎn)型工程：建立一套哲學(xué)決策模型，形成個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展圖譜，構(gòu)建企業(yè)價(jià)值觀體系，制定戰(zhàn)略演進(jìn)路線圖，組建跨領(lǐng)域智囊網(wǎng)絡(luò)。結(jié)業(yè)項(xiàng)目需提交企業(yè)哲學(xué)建設(shè)方案，由導(dǎo)師團(tuán)進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)。

持續(xù)賦能機(jī)制

畢業(yè)后享受校友會(huì)資源對(duì)接、年度思想峰會(huì)參會(huì)資格、企業(yè)診斷專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)可入選商學(xué)院經(jīng)典案例庫(kù)，獲得品牌傳播支持。