UBI定制課程核心價值

UBI商學(xué)院企業(yè)定制課程突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，建立以戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向的課程研發(fā)機制。通過教授團隊與企業(yè)方的深度合作，將全球前沿管理理論與行業(yè)實踐經(jīng)驗有機融合，形成可落地的能力提升方案。

課程模塊對比分析

課程實施五步法

需求診斷階段

組建校企聯(lián)合工作組，通過高管訪談、崗位分析、能力測評三維診斷，精準定位企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革中的關(guān)鍵培訓(xùn)需求。

課程設(shè)計邏輯

采用"理論框架+案例研討+行動學(xué)習(xí)"的混合式設(shè)計，每模塊包含課前測評、課堂研討、課后實踐三個實施環(huán)節(jié)，確保學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

效果評估機制

建立學(xué)習(xí)成果跟蹤體系，通過管理改進計劃表、工作坊成果展示、崗位勝任力評估等多維度驗證培訓(xùn)實效。

服務(wù)特色解析

? 雙導(dǎo)師制：學(xué)術(shù)教授+行業(yè)專家聯(lián)合授課
? 動態(tài)調(diào)整：每季度課程復(fù)盤優(yōu)化機制
? 實戰(zhàn)導(dǎo)向：真實商業(yè)案例占比超60%
? 持續(xù)跟蹤：結(jié)業(yè)后3年免費復(fù)訓(xùn)權(quán)益

企業(yè)合作流程

1. 初步需求溝通（1-3個工作日）
2. 企業(yè)實地調(diào)研（5-10個工作日）
3. 課程方案設(shè)計（10-15個工作日）
4. 教學(xué)實施階段（按協(xié)議周期）
5. 效果評估反饋（結(jié)業(yè)后30日內(nèi)）