400-688-0112
現(xiàn)代EMBA教育通過(guò)模塊化課程設(shè)計(jì),將企業(yè)管理知識(shí)系統(tǒng)劃分為戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行、組織發(fā)展三大維度。這種結(jié)構(gòu)化的課程體系幫助學(xué)員建立從宏觀戰(zhàn)略到微觀執(zhí)行的完整認(rèn)知框架。
課程名稱(chēng) | 核心價(jià)值 |
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企業(yè)決策與戰(zhàn)略管理 | 構(gòu)建全球市場(chǎng)環(huán)境下的戰(zhàn)略定位模型 |
策略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理 | 培養(yǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的市場(chǎng)洞察力 |
財(cái)務(wù)決策模塊包含兩大核心課程:
通過(guò)真實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,掌握預(yù)算控制、成本優(yōu)化的關(guān)鍵方法。
組織行為學(xué)與跨文化管理實(shí)踐
績(jī)效評(píng)估體系與人才儲(chǔ)備機(jī)制
項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)投資兩門(mén)課程采用沙盤(pán)模擬教學(xué):
通過(guò)行業(yè)真實(shí)案例推演,培養(yǎng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的決策能力。