EMBA教學(xué)體系模塊化解析

現(xiàn)代EMBA教育通過模塊化課程設(shè)計，將企業(yè)管理知識系統(tǒng)劃分為戰(zhàn)略決策、運營執(zhí)行、組織發(fā)展三大維度。這種結(jié)構(gòu)化的課程體系幫助學(xué)員建立從宏觀戰(zhàn)略到微觀執(zhí)行的完整認知框架。

戰(zhàn)略決策模塊核心課程

財務(wù)管控知識體系

財務(wù)決策模塊包含兩大核心課程：

• 會計審計管理：國際會計準則與風(fēng)險控制體系
• 管理經(jīng)濟學(xué)：市場供需關(guān)系的決策應(yīng)用模型

通過真實企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析，掌握預(yù)算控制、成本優(yōu)化的關(guān)鍵方法。

組織發(fā)展必修課程

實戰(zhàn)應(yīng)用型課程

項目管理和風(fēng)險投資兩門課程采用沙盤模擬教學(xué)：

1. 項目范圍界定與進度控制技術(shù)
2. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值模型與融資策略

通過行業(yè)真實案例推演，培養(yǎng)應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境的決策能力。

課程特色優(yōu)勢

• ? 70%課程采用哈佛案例教學(xué)法
• ? 行業(yè)導(dǎo)師1對1實戰(zhàn)指導(dǎo)
• ? 每季度更新教學(xué)案例庫