• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：207

本課程聚焦經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)核心需求，通過(guò)六大實(shí)戰(zhàn)模塊系統(tǒng)解決經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。從廠商關(guān)系重構(gòu)到終端管理優(yōu)化，培養(yǎng)經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)能力，建立與品牌匹配的運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)從個(gè)體經(jīng)營(yíng)到系統(tǒng)運(yùn)作的戰(zhàn)略升級(jí)。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：275

本課程深度解析實(shí)體門店運(yùn)營(yíng)七大關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)品牌落地策略、終端氛圍營(yíng)造、多渠道銷售模式等核心模塊，提供可復(fù)制的單店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)解決方案。課程包含6大實(shí)戰(zhàn)單元，涵蓋26種促銷創(chuàng)新方法，助力學(xué)員系統(tǒng)提升門店運(yùn)營(yíng)能力。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：197

本課程深度解析互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊下的傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)型策略，系統(tǒng)講授區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)六大步驟、經(jīng)銷商篩選五維評(píng)估模型、渠道政策制定三大原則，通過(guò)20+行業(yè)案例剖析，幫助企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的渠道管理體系。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：226

本課程針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理者設(shè)計(jì)，通過(guò)三大核心模塊的系統(tǒng)訓(xùn)練，幫助企業(yè)建立科學(xué)的銷售管理體系，解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足、人員流失率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力等實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力質(zhì)的飛躍。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：542

本課程深度解析新零售環(huán)境下店長(zhǎng)必備的7大管理能力體系，通過(guò)19個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具解決員工管理、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷創(chuàng)新等核心問(wèn)題，助力實(shí)現(xiàn)門店盈利持續(xù)增長(zhǎng)。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：260

本課程采用4天3晚的沉浸式培訓(xùn)模式，通過(guò)理論精講+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)考核的教學(xué)組合，幫助學(xué)員突破表達(dá)障礙，掌握標(biāo)準(zhǔn)化授課流程，實(shí)現(xiàn)從知識(shí)傳遞到行為轉(zhuǎn)化的教學(xué)效果。

• 授權(quán)機(jī)構(gòu)：上海集德能咨詢 認(rèn)證機(jī)構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：735

本特訓(xùn)營(yíng)聚焦管理教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，通過(guò)四大核心單元系統(tǒng)化培養(yǎng)管理者的動(dòng)態(tài)對(duì)話能力和問(wèn)題解決思維。課程采用七步教練模式，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)真實(shí)案例解析，幫助學(xué)員掌握精準(zhǔn)目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)計(jì)劃制定等關(guān)鍵技能。