渠道銷售能力強(qiáng)化訓(xùn)練體系
上海環(huán)球禮儀打造的渠道銷售培訓(xùn)體系,聚焦市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)需求,通過(guò)三大維度構(gòu)建銷售人員的專業(yè)能力:
| 能力模塊 | 核心內(nèi)容 | 訓(xùn)練成果 |
| 渠道構(gòu)建 | 渠道模型解析/商機(jī)挖掘/策略 | 建立系統(tǒng)體系 |
| 銷售實(shí)戰(zhàn) | 談判技巧/異議處理/合同管理 | 提升成單轉(zhuǎn)化率 |
| 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng) | 促銷策劃/渠道審計(jì)/區(qū)域深耕 | 強(qiáng)化市場(chǎng)控制力 |
核心技能解析
銷售渠道的構(gòu)建始于對(duì)商業(yè)生態(tài)的深度理解。在渠道解密模塊,學(xué)員將掌握不同類型渠道商的運(yùn)作規(guī)律,包括分銷網(wǎng)絡(luò)搭建的黃金法則與渠道商決策流程的透視方法。
渠道開(kāi)發(fā)關(guān)鍵要素
- 渠道力評(píng)估模型應(yīng)用
- 增量市場(chǎng)開(kāi)拓策略
- 渠道商分級(jí)管理體系
市場(chǎng)拓展實(shí)戰(zhàn)策略
環(huán)節(jié)特別設(shè)計(jì)情景模擬訓(xùn)練,學(xué)員將在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成從客戶接洽到合同簽署的全流程演練。重點(diǎn)突破渠道商常見(jiàn)的11類合作疑慮,掌握推動(dòng)決策的八大實(shí)戰(zhàn)工具。
商務(wù)談判要點(diǎn)
- → 利益平衡點(diǎn)的精準(zhǔn)定位
- → 談判僵局的破冰技巧
- → 合同條款的風(fēng)險(xiǎn)防控
渠道運(yùn)維專項(xiàng)突破
在渠道管理模塊,重點(diǎn)解析市場(chǎng)秩序維護(hù)的七個(gè)維度,通過(guò)真實(shí)案例研討渠道商違規(guī)行為的處理原則。特別設(shè)置渠道審計(jì)模擬訓(xùn)練,幫助學(xué)員建立科學(xué)的評(píng)估指標(biāo)體系。
終端市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)策略
- 終端促銷方案設(shè)計(jì)
- 聯(lián)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)實(shí)施要點(diǎn)
- 區(qū)域廣告投放策略
- 客戶滿意度管理
培訓(xùn)增值服務(wù)
參訓(xùn)學(xué)員將獲得獨(dú)家編制的《渠道銷售工具包》,包含手冊(cè)模板、談判話術(shù)指南等實(shí)用工具。培訓(xùn)期間安排企業(yè)實(shí)地考察,現(xiàn)場(chǎng)解析成功渠道案例的運(yùn)作模式。
★ 渠道商數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)指導(dǎo)
★ 市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析模板
★ 年度渠道規(guī)劃框架