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  • 企業(yè)禮儀咨詢(xún)管理培訓(xùn) 一站式服務(wù)平臺(tái)
  • 商務(wù)禮儀 公關(guān)禮儀 銷(xiāo)售禮儀 政務(wù)禮儀 行業(yè)利益培訓(xùn)
  • 小班授課 免費(fèi)復(fù)學(xué) 滾動(dòng)式開(kāi)班

400-688-0112

房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)課程

房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)課程

授課機(jī)構(gòu): 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

上課地點(diǎn): 浦東校區(qū)

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話(huà): 400-688-0112

房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)課程課程詳情

房地產(chǎn)禮儀培訓(xùn)課程

本專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)面向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售及物業(yè)管理等領(lǐng)域的從業(yè)人員,通過(guò)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程體系,重點(diǎn)解決接待禮儀規(guī)范、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、投訴處理技巧等核心問(wèn)題,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。

售樓處接待禮儀精要

場(chǎng)景類(lèi)型 常見(jiàn)問(wèn)題 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
客戶(hù)接待 服務(wù)態(tài)度與硬件設(shè)施不匹配 建立標(biāo)準(zhǔn)化微笑服務(wù)體系
客戶(hù)分流 潛在客戶(hù)識(shí)別偏差 統(tǒng)一客戶(hù)接待評(píng)估流程

高端項(xiàng)目銷(xiāo)售過(guò)程中,接待人員的微表情管理與語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)控制直接影響客戶(hù)體驗(yàn)。通過(guò)情景模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)服務(wù)人員在接待不同客戶(hù)群體時(shí)的應(yīng)變能力,重點(diǎn)糾正無(wú)意識(shí)的面部表情管理誤區(qū)。

銷(xiāo)售服務(wù)進(jìn)階訓(xùn)練

銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)形象的塑造包含三個(gè)維度:著裝儀態(tài)、溝通話(huà)術(shù)、行為規(guī)范。通過(guò)角色扮演訓(xùn)練,重點(diǎn)解決客戶(hù)比較、過(guò)度承諾等常見(jiàn)問(wèn)題,建立符合商業(yè)倫理的銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

核心訓(xùn)練模塊

  • 客戶(hù)需求分析技巧強(qiáng)化
  • 產(chǎn)品價(jià)值傳達(dá)方式優(yōu)化
  • 客戶(hù)異議處理標(biāo)準(zhǔn)化流程

物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升策略

物業(yè)管理人員作為項(xiàng)目形象的最后防線(xiàn),其服務(wù)水準(zhǔn)直接影響業(yè)主滿(mǎn)意度。課程設(shè)置特殊群體接待規(guī)范、應(yīng)急事件處理流程等實(shí)操內(nèi)容,著重培養(yǎng)服務(wù)人員的觀察力與同理心。

重點(diǎn)訓(xùn)練場(chǎng)景

  • 訪客接待標(biāo)準(zhǔn)化流程演練
  • 特殊天氣服務(wù)預(yù)案制定
  • 設(shè)施報(bào)修溝通技巧強(qiáng)化

職業(yè)素養(yǎng)綜合提升

通過(guò)鏡像訓(xùn)練法幫助學(xué)員建立正確的職業(yè)認(rèn)知,結(jié)合服務(wù)場(chǎng)景視頻回放分析,系統(tǒng)提升以下核心能力:

形象管理維度

  • 職業(yè)妝容規(guī)范
  • 標(biāo)準(zhǔn)站姿坐姿

溝通技能提升

  • 客戶(hù)需求傾聽(tīng)技巧
  • 投訴處理應(yīng)對(duì)策略