企業(yè)內訓師培養(yǎng)核心價值

環(huán)球禮儀專業(yè)打造的TTT課程，通過理論培訓與實戰(zhàn)演練相結合的教學模式，幫助企業(yè)培養(yǎng)具備課程開發(fā)能力和專業(yè)授課技巧的內部培訓師團隊。課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)培訓需求，著重提升學員的課程設計、課堂掌控、效果評估等核心能力。

模塊一：培訓師職業(yè)認知體系

• 現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的本質差異
• 培訓師在組織中的戰(zhàn)略定位
• 培訓師能力素質模型解析
• 企業(yè)內部培訓體系構建路徑

成人學習特征分析

卓越授課能力培養(yǎng)

課堂突發(fā)狀況應對策略

• ? 學員注意力分散的三種干預技巧
• ? 專業(yè)應答的FIRE模型應用
• ? 跨部門學員沖突化解方案

課程開發(fā)全流程管理

培訓效果評估體系

1. 柯式四級評估模型應用
2. 學習轉化率跟蹤方法
3. 培訓ROI計算模型

通過建立三級評估指標體系，運用問卷網平臺進行培訓效果數據采集，結合平衡計分卡進行培訓價值分析。