400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)
上課地點(diǎn)： 浦東校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
在商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中，事務(wù)管理能力已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。本課程立足中國(guó)特殊政務(wù)環(huán)境，提煉二十年政企合作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制的公關(guān)方法論體系。
| 模塊 | 核心內(nèi)容 | 教學(xué)形式 |
|---|---|---|
| 政商關(guān)系解析 | 決策流程解密 | 情景模擬 |
| 官員溝通策略 | 顯隱需求識(shí)別 | 案例推演 |
理解部門(mén)運(yùn)作機(jī)制是建立良性政商關(guān)系的基礎(chǔ)。通過(guò)解構(gòu)項(xiàng)目審批流程，學(xué)員可掌握政策窗口期的應(yīng)對(duì)策略。重點(diǎn)解析官員晉升考核體系對(duì)政企合作的影響，幫助企業(yè)把握政策紅利周期。
深度解析官員四象限決策模型，掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。通過(guò)典型場(chǎng)景還原，訓(xùn)練學(xué)員快速識(shí)別官員核心訴求的能力，建立有效的溝通切入點(diǎn)。
建立事務(wù)預(yù)警機(jī)制，完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案。通過(guò)模擬輿情危機(jī)場(chǎng)景，訓(xùn)練學(xué)員在壓力環(huán)境下保持政企溝通渠道暢通的能力，掌握官方聲明撰寫(xiě)的核心要素。
構(gòu)建關(guān)系維護(hù)的三大支撐體系：定期溝通機(jī)制、信息共享平臺(tái)、聯(lián)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)解析如何將企業(yè)戰(zhàn)略與地方發(fā)展規(guī)劃有效銜接，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
設(shè)置項(xiàng)目申報(bào)全流程模擬，涵蓋材料準(zhǔn)備、部門(mén)溝通、方案答辯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)角色扮演訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)員在復(fù)雜政務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)變能力。
