400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)
上課地點(diǎn)： 浦東校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
環(huán)球禮儀推出的公關(guān)禮儀提升專題培訓(xùn)，采用模塊化教學(xué)體系，著力提升學(xué)員在企事業(yè)單位服務(wù)場(chǎng)景中的核心能力。課程定價(jià)￥6800，包含48課時(shí)理論教學(xué)與12個(gè)實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目。
| 模塊名稱 | 能力培養(yǎng)重點(diǎn) | 課時(shí)分配 |
|---|---|---|
| 職業(yè)素養(yǎng)筑基 | 公共關(guān)系理論體系構(gòu)建 | 16課時(shí) |
| 情商管理實(shí)戰(zhàn) | 客戶心理分析與應(yīng)對(duì)策略 | 12課時(shí) |
| 商務(wù)禮儀精修 | 高端商務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用規(guī)范 | 14課時(shí) |
| 綜合能力提升 | 全流程項(xiàng)目模擬演練 | 6課時(shí) |
深度解析組織決策機(jī)制，通過市政工程服務(wù)案例，演示如何在項(xiàng)目對(duì)接中準(zhǔn)確把握客戶需求。某水務(wù)集團(tuán)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)模擬中，學(xué)員需在30分鐘內(nèi)完成方案陳述與異議處理。
解析米其林餐廳商務(wù)宴請(qǐng)規(guī)范，對(duì)比中西方酒文化差異。重點(diǎn)訓(xùn)練：
主賓定位/職務(wù)排序/國(guó)際場(chǎng)合注意事項(xiàng)
敏感話題規(guī)避/文化差異處理/肢體語(yǔ)言規(guī)范
采用三維評(píng)估機(jī)制：理論考核（40%）+情景模擬（35%）+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)（25%）。往期學(xué)員數(shù)據(jù)顯示，92%的參與者三個(gè)月內(nèi)獲得崗位晉升，客戶滿意度提升37%。
"通過客戶畫像分析模塊的學(xué)習(xí)，我們?cè)谑姓?xiàng)目中標(biāo)率提升了20%"
——某建設(shè)集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)
