環(huán)球禮儀的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)課程聚焦現(xiàn)代銷(xiāo)售場(chǎng)景,通過(guò)六大核心模塊構(gòu)建完整能力體系。課程涵蓋從基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)到高級(jí)談判技巧的全維度訓(xùn)練,特別強(qiáng)化22條通話準(zhǔn)則與客戶(hù)性格分析模型的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。
職業(yè)素養(yǎng)培育體系
心理建設(shè)三維模型
- ? 職業(yè)認(rèn)同感的深度培養(yǎng)
- ? 壓力疏導(dǎo)與情緒調(diào)節(jié)機(jī)制
- ? 目標(biāo)管理的SMART法則應(yīng)用
通話準(zhǔn)則實(shí)戰(zhàn)解析
場(chǎng)景類(lèi)型 | 應(yīng)對(duì)策略 |
重要客戶(hù)首次接觸 | 采用三段式自我介紹法 |
投訴處理流程 | LARA傾聽(tīng)原則應(yīng)用 |
跨部門(mén)協(xié)作溝通 | 5W1H信息確認(rèn)法 |
客戶(hù)關(guān)系管理方法論
四維客戶(hù)分析模型
- 決策風(fēng)格識(shí)別:老虎型/孔雀型/貓頭鷹型/考拉型
- 需求層次挖掘:顯性需求與隱性需求區(qū)分
- 溝通頻率管理:黃金時(shí)間窗口把握
- 價(jià)值提升路徑:客戶(hù)生命周期管理
銷(xiāo)售流程優(yōu)化策略
全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
- ? 前臺(tái)突破的話術(shù)設(shè)計(jì)
- ? 需求確認(rèn)的引導(dǎo)技巧
- ? 異議處理的九宮格法
- ? 促成交易的信號(hào)捕捉
課程增值服務(wù)
參訓(xùn)學(xué)員可獲得《電話銷(xiāo)售話術(shù)模板庫(kù)》與《客戶(hù)溝通情景模擬手冊(cè)》,包含18個(gè)典型場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)方案。課后三個(gè)月內(nèi)提供兩次線上答疑輔導(dǎo),確保知識(shí)轉(zhuǎn)化效果。