• 授權(quán)機構(gòu)：上海集思學(xué)院 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：背景提升
• 關(guān)注量：147

本課程深度解析項目管理全流程，涵蓋工作結(jié)構(gòu)分解、關(guān)鍵路徑分析等核心方法，培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜項目中的決策能力。通過理論與實踐結(jié)合的教學(xué)模式，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的管理知識體系。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海集思學(xué)院 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：背景提升
• 關(guān)注量：145

本課程通過7周系統(tǒng)教學(xué)與5周論文輔導(dǎo)，深度解析商業(yè)決策與談判的核心要素。學(xué)員將掌握科學(xué)決策工具，提升跨文化談判能力，并獲得國際會議論文發(fā)表機會。課程面向有志于管理領(lǐng)域發(fā)展的學(xué)生，培養(yǎng)具備國際視野的商業(yè)決策者。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海集思學(xué)院 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：背景提升
• 關(guān)注量：120

本培訓(xùn)項目深度解析供應(yīng)鏈管理核心理論與實踐工具，通過五參數(shù)價值方程框架培養(yǎng)系統(tǒng)分析能力。項目包含OTIF客戶滿意度分析、庫存建模優(yōu)化等實戰(zhàn)內(nèi)容，優(yōu)秀學(xué)員可獲得國際會議論文發(fā)表支持。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海集思學(xué)院 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：背景提升
• 關(guān)注量：119

本課程通過125課時的系統(tǒng)訓(xùn)練，涵蓋利益談判、財富分配決策等六大核心模塊，結(jié)合三次模擬實戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員掌握創(chuàng)建談判網(wǎng)格、制定交易策略等專業(yè)能力，最終可獲得國際會議論文發(fā)表機會及權(quán)威導(dǎo)師推薦信。

• 授權(quán)機構(gòu)：上海集思學(xué)院 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：背景提升
• 關(guān)注量：491

本課程聚焦現(xiàn)代管理學(xué)核心理論與實戰(zhàn)應(yīng)用，設(shè)置7周在線科研+5周論文指導(dǎo)的完整學(xué)習(xí)周期，通過系統(tǒng)化教學(xué)幫助學(xué)員掌握智能時代的管理方法論，培養(yǎng)具有國際視野的復(fù)合型管理人才。