400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 上海集思學(xué)院
上課地點(diǎn)： 靜安校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話： 400-688-0112
| 課程模塊 | 訓(xùn)練重點(diǎn) | 成果產(chǎn)出 |
|---|---|---|
| 利益談判策略 | 平衡點(diǎn)定位與交易模擬 | 商業(yè)交易方案 |
| 財(cái)富分配模型 | 價(jià)值創(chuàng)造與利益化 | 談判結(jié)果分析 |
商科專業(yè)在讀學(xué)生群體中，市場(chǎng)營銷方向占比38%，創(chuàng)業(yè)意向?qū)W員占比22%，需要提升談判能力的職場(chǎng)新人占比40%。課程設(shè)計(jì)特別注重理論框架與實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景的結(jié)合，通過角色扮演幫助學(xué)員快速適應(yīng)真實(shí)商業(yè)環(huán)境。
創(chuàng)建主題-目標(biāo)-權(quán)衡網(wǎng)格，系統(tǒng)梳理談判要素。通過案例庫中的32個(gè)典型商業(yè)場(chǎng)景，培養(yǎng)學(xué)員快速構(gòu)建談判框架的能力。
話語說服力提升訓(xùn)練包含語音語調(diào)控制、邏輯結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)引用規(guī)范三大維度。每期學(xué)員需完成6次錄音分析，獲得個(gè)性化改進(jìn)建議。
前7周集中進(jìn)行談判策略的模塊化學(xué)習(xí)，每周安排2次小組研討和1次模擬談判。后5周論文輔導(dǎo)階段提供12次一對(duì)一指導(dǎo)，確保研究成果達(dá)到國際會(huì)議發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)。
上海全球創(chuàng)新研究大挑戰(zhàn)CTB培訓(xùn)
上海國際基因工程機(jī)器大賽iGEM培訓(xùn)
上海未來商業(yè)領(lǐng)袖挑戰(zhàn)FBLA培訓(xùn)
上海金融市場(chǎng)趨勢(shì)分析與建模實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)
上海企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與案例分析培訓(xùn)
上海大數(shù)據(jù)、人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用培訓(xùn)
上海資產(chǎn)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理研究培訓(xùn)
上海金融資本市場(chǎng)中的量化估值研究培訓(xùn)
