培養(yǎng)對象精準定位

• 商科相關專業(yè)在校學生
• 企業(yè)中層管理人員
• 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目負責人
• 對管理技術革新感興趣的研究者

課程架構全景透視

模塊一：管理技術演進史

解析四次工業(yè)革命對組織架構的重塑作用，重點剖析數(shù)字化轉型背景下管理模式的適應性變革。通過商業(yè)案例拆解，掌握技術采納曲線在企業(yè)管理中的實際應用。

模塊二：可持續(xù)發(fā)展體系

構建ESG（環(huán)境、社會、治理）三維評估模型，學習綠色供應鏈管理策略。通過模擬決策系統(tǒng)，實踐平衡經濟效益與生態(tài)效益的決策方法論。

模塊三：智能決策系統(tǒng)

掌握大數(shù)據(jù)分析在戰(zhàn)略決策中的應用，包括用戶行為預測模型、市場風險預警機制等核心工具。通過沙盤推演理解數(shù)據(jù)驅動決策的底層邏輯。

教學成果保障體系

學術支持體系

教學團隊由全球TOP50商學院教授領銜，配備行業(yè)專家組成的實踐導師團。采用雙導師制保障理論深度與實踐廣度的有機結合，定期舉辦線上案例研討工作坊。

能力提升維度

• 戰(zhàn)略決策系統(tǒng)構建
• 組織效能優(yōu)化技術
• 數(shù)字化轉型路徑
• 跨文化管理能力
• 商業(yè)數(shù)據(jù)分析技術
• 創(chuàng)新項目管理