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  • 旨在為16-25歲青少年提供個(gè)人提升及留學(xué)背景提升服務(wù)的學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)
  • 集思學(xué)院是一家被NACAC(美國(guó)大學(xué)錄取升學(xué)指導(dǎo)協(xié)會(huì))認(rèn)可的機(jī)構(gòu)
  • 針對(duì)名校申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā),全學(xué)科覆蓋。

400-688-0112

上海利用管理學(xué)化個(gè)人與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

上海利用管理學(xué)化個(gè)人與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu): 上海集思學(xué)院

上課地點(diǎn): 靜安校區(qū)

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海利用管理學(xué)化個(gè)人與企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)課程詳情

現(xiàn)代管理賦能計(jì)劃深度解析

培養(yǎng)對(duì)象精準(zhǔn)定位

  • 商科相關(guān)專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生
  • 企業(yè)中層管理人員
  • 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
  • 對(duì)管理技術(shù)革新感興趣的研究者

課程架構(gòu)全景透視

模塊一:管理技術(shù)演進(jìn)史

解析四次工業(yè)革命對(duì)組織架構(gòu)的重塑作用,重點(diǎn)剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下管理模式的適應(yīng)性變革。通過(guò)商業(yè)案例拆解,掌握技術(shù)采納曲線在企業(yè)管理中的實(shí)際應(yīng)用。

模塊二:可持續(xù)發(fā)展體系

構(gòu)建ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)三維評(píng)估模型,學(xué)習(xí)綠色供應(yīng)鏈管理策略。通過(guò)模擬決策系統(tǒng),實(shí)踐平衡經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的決策方法論。

模塊三:智能決策系統(tǒng)

掌握大數(shù)據(jù)分析在戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用,包括用戶行為預(yù)測(cè)模型、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等核心工具。通過(guò)沙盤(pán)推演理解數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的底層邏輯。

教學(xué)成果保障體系

階段 周期 成果產(chǎn)出
理論強(qiáng)化 1-3周 行業(yè)分析報(bào)告
實(shí)戰(zhàn)演練 4-6周 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
成果轉(zhuǎn)化 7-12周 國(guó)際期刊論文

學(xué)術(shù)支持體系

教學(xué)團(tuán)隊(duì)由全球TOP50商學(xué)院教授領(lǐng)銜,配備行業(yè)專(zhuān)家組成的實(shí)踐導(dǎo)師團(tuán)。采用雙導(dǎo)師制保障理論深度與實(shí)踐廣度的有機(jī)結(jié)合,定期舉辦線上案例研討工作坊。

管理實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)景

能力提升維度

  • 戰(zhàn)略決策系統(tǒng)構(gòu)建
  • 組織效能優(yōu)化技術(shù)
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
  • 跨文化管理能力
  • 商業(yè)數(shù)據(jù)分析技術(shù)
  • 創(chuàng)新項(xiàng)目管理