張嘴就來（口才）

專注、專業(yè)、專心是“張嘴就來”演講力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的顯著特色
張嘴就來”一心一意做研究，一心一意搞培訓(xùn)
“張嘴就來”一直在為確立演講在公眾生活

400-688-0112

總裁演講顧問

授課機(jī)構(gòu)：張嘴就來（口才）

上課地點(diǎn)：楊浦校區(qū)

成交/評(píng)價(jià)：

聯(lián)系電話： 400-688-0112

總裁演講顧問課程詳情

高管必修的五大表達(dá)體系

模塊構(gòu)成	核心價(jià)值	應(yīng)用場(chǎng)景
戰(zhàn)略藍(lán)圖構(gòu)建	企業(yè)愿景可視化傳達(dá)	年度戰(zhàn)略會(huì)議
團(tuán)隊(duì)動(dòng)能激發(fā)	組織執(zhí)行力提升	部門動(dòng)員演說
制度落地策略	規(guī)范執(zhí)行保障	政策宣導(dǎo)會(huì)議
資源整合路徑	合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建	商務(wù)談判現(xiàn)場(chǎng)
品牌價(jià)值傳播	企業(yè)形象塑造	媒體發(fā)布會(huì)

管理者的表達(dá)困境突破

戰(zhàn)略級(jí)溝通能力直接影響企業(yè)決策效率，調(diào)研顯示78%的高管存在當(dāng)眾表達(dá)時(shí)的心理障礙。這種狀態(tài)往往導(dǎo)致三個(gè)典型問題：關(guān)鍵會(huì)議中的觀點(diǎn)傳遞失真、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)時(shí)的感染力不足、商務(wù)談判中的主動(dòng)權(quán)喪失。

常見認(rèn)知誤區(qū)解析

■ 溝通局限認(rèn)知：將演講等同于單向輸出，忽視雙向價(jià)值傳導(dǎo)
■ 技巧應(yīng)用誤區(qū)：過度追求形式而忽略內(nèi)容深度
■ 場(chǎng)景適應(yīng)障礙：無法區(qū)分戰(zhàn)略宣講與日常溝通的表達(dá)差異

結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練模型

課程采用三階螺旋式提升法：
基礎(chǔ)能力構(gòu)建（3周）→場(chǎng)景模擬演練（4周）→實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)估（2周）。每周設(shè)置2次專項(xiàng)訓(xùn)練，包含即興發(fā)言工作坊、危機(jī)應(yīng)對(duì)情景模擬、投資者路演實(shí)戰(zhàn)等特色模塊。