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本文詳細(xì)闡述哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程的三大教學(xué)特色與六大核心模塊,解析課程如何通過創(chuàng)新教學(xué)體系培養(yǎng)數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖,包含完整的課程價(jià)值體系與學(xué)員成長(zhǎng)路徑分析。
本文深度解析西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系在企業(yè)管理的實(shí)踐應(yīng)用,通過模塊化課程設(shè)計(jì)幫助管理者突破思維定式,掌握危機(jī)決策、團(tuán)隊(duì)賦能等核心能力,構(gòu)建具備軍事化執(zhí)行力的高效組織。
本課程針對(duì)中國(guó)銀行業(yè)中高層管理者設(shè)計(jì),通過系統(tǒng)化理論教學(xué)與華爾街金融機(jī)構(gòu)實(shí)地參訪相結(jié)合,培養(yǎng)具備全球化戰(zhàn)略思維的金融管理人才。課程內(nèi)容涵蓋銀行組織架構(gòu)優(yōu)化、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制體系搭建等核心模塊,助力學(xué)員掌握現(xiàn)代銀行管理的前沿方法論。