課程核心導師

現(xiàn)任上海交通大學經(jīng)濟與管理學院執(zhí)行院長的李垣教授，作為國家杰出青年基金獲得者，在技術創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略領域深耕二十余載。其主持的46項科研項目中包含11項國家級重點課題，9部學術專著與200余篇核心期刊論文構筑了扎實的理論體系。

課程架構解析

本研修項目圍繞互聯(lián)網(wǎng)技術引發(fā)的管理革命，設置三大模塊：

• 數(shù)字時代組織架構重構策略
• 技術創(chuàng)新與商業(yè)模式耦合路徑
• 企業(yè)基因再造實戰(zhàn)方法論

教學實施計劃

? 課程周期：6月25日-26日（周末雙日） ? 授課時段：每日09:00-16:30 ? 教學地點：徐匯校區(qū)華山路教學中心

課程價值維度

區(qū)別于傳統(tǒng)管理課程，本項目突出三大特色：

1. 基于200+企業(yè)轉型案例的決策模型
2. 管理理論與技術應用的動態(tài)平衡法則
3. 組織基因重構的階段性實施框架

課程采用工作坊式教學，通過模擬真實商業(yè)場景，幫助學員掌握管理工具的實際運用技巧。特別設置的行業(yè)對標分析環(huán)節(jié)，將深度解析互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的管理創(chuàng)新實踐。