400-688-0112
| 課程模塊 | 訓(xùn)練重點 | 教學(xué)形式 |
|---|---|---|
| 基礎(chǔ)素養(yǎng)構(gòu)建 | 領(lǐng)導(dǎo)力語言邏輯體系 | 理論精講+案例拆解 |
| 場景實戰(zhàn)演練 | 八大管理場景模擬 | 角色扮演+即時反饋 |
| 專項能力提升 | 即興演說與危機應(yīng)對 | 壓力測試+專家診斷 |
區(qū)別于傳統(tǒng)口才培訓(xùn)的單一技巧傳授,本課程構(gòu)建三維立體訓(xùn)練模型:在真實管理場景還原中,學(xué)員通過角色代入式演練,配合即時錄像回放與導(dǎo)師精準點評,快速掌握不同管理情境下的語言策略。
課程采用新勵成自主研發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)者語言密碼》教材體系,配合情景案例數(shù)據(jù)庫與實戰(zhàn)訓(xùn)練手冊。教學(xué)團隊由具有十年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗的專家組成,每位講師均通過領(lǐng)導(dǎo)力表達專項認證。
需提升管理溝通效能的團隊領(lǐng)導(dǎo)者
希望突破公眾表達瓶頸的中層管理者
準備向管理崗位轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)骨干
基礎(chǔ)表達規(guī)范→場景策略應(yīng)用→領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造→即興控場突破→系統(tǒng)思維輸出
通過故事化敘述與數(shù)據(jù)可視化結(jié)合的方式,將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具象化的團隊行動指南。重點訓(xùn)練從理念闡釋到執(zhí)行落地的完整表達鏈條。
針對績效面談、跨部門沖突等敏感場景,建立"事實-感受-需求"的黃金溝通模型,培養(yǎng)管理者在壓力情境下的情緒管理與邏輯表達能力。