逆向規(guī)劃:招生官視角的精準(zhǔn)定位
由常春藤盟校前招生委員會(huì)成員組成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),深度洞悉錄取決策流程。通過(guò)逆向拆解名校審核維度,建立三維評(píng)估模型(學(xué)術(shù)潛力、領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)、社會(huì)貢獻(xiàn)),針對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀制定動(dòng)態(tài)優(yōu)化方案。中美雙團(tuán)隊(duì)協(xié)同運(yùn)作,每周進(jìn)度追蹤確保規(guī)劃落地。
戰(zhàn)略資源矩陣
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學(xué)術(shù)加速計(jì)劃:銜接200+藤校教授資源,提供經(jīng)濟(jì)學(xué)科研項(xiàng)目(哈佛教授指導(dǎo))、人工智能課題(MIT實(shí)驗(yàn)室合作)等30個(gè)前沿領(lǐng)域課題
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領(lǐng)導(dǎo)力孵化:聯(lián)合國(guó)青年論壇、世界經(jīng)濟(jì)峰會(huì)等高端平臺(tái)參與通道,累計(jì)培養(yǎng)83名學(xué)生創(chuàng)辦公益組織
核心服務(wù)模塊
| 階段 |
服務(wù)內(nèi)容 |
成果指標(biāo) |
| 規(guī)劃期 |
GPA管理/競(jìng)賽路徑設(shè)計(jì) |
TOP10%學(xué)術(shù)表現(xiàn) |
| 籌備期 |
文書(shū)策略/活動(dòng)矩陣搭建 |
3個(gè)差異化亮點(diǎn) |
服務(wù)保障體系
采用五維質(zhì)量監(jiān)控:①雙周進(jìn)度復(fù)盤(pán)會(huì)議 ②文書(shū)三重審核機(jī)制 ③模擬招生委員會(huì)評(píng)估 ④應(yīng)急方案預(yù)案庫(kù) ⑤終審模擬答辯。歷年數(shù)據(jù)顯示,采用本服務(wù)體系的申請(qǐng)者ED階段錄取率提升37%,獎(jiǎng)學(xué)金獲取量增加2.3倍。
特別說(shuō)明
服務(wù)周期覆蓋9-12年級(jí)關(guān)鍵階段,包含12次招生官面談、50+課時(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。所有學(xué)術(shù)資源均配備成果認(rèn)證,確保申請(qǐng)材料公信力。簽約即啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控院校政策變化。