400-688-0112
聚焦特斯拉中國戰(zhàn)略布局,深度剖析跨國企業(yè)市場競爭策略。課程采用理論框架與實戰(zhàn)案例結(jié)合的教學模式,系統(tǒng)培養(yǎng)學員的商業(yè)決策能力。
構(gòu)建經(jīng)濟學分析框架,解析市場供需規(guī)律與彈性定價法則,結(jié)合特斯拉超級工廠選址案例進行實戰(zhàn)推演。
模擬新能源汽車市場博弈場景,分析市場進入者與在位企業(yè)的攻防策略,解讀特斯拉上海工廠建設(shè)的時間線布局。
| 階段 | 內(nèi)容構(gòu)成 | 課時分配 |
|---|---|---|
| 學術(shù)奠基 | 經(jīng)濟學核心理論框架 | 20課時 |
| 小組科研 | 案例分析與策略推演 | 30課時 |
| 成果輸出 | 論文指導與答辯準備 | 8課時 |
采用PBL項目制學習模式,每個學習階段設(shè)置里程碑考核,通過特斯拉真實商業(yè)數(shù)據(jù)建立分析模型,培養(yǎng)解決復雜商業(yè)問題的能力。