動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作深度研習(xí)
在數(shù)字娛樂高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建能力成為行業(yè)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程以迪士尼收購(gòu)皮克斯的經(jīng)典案例為切入點(diǎn),系統(tǒng)剖析價(jià)值28億美元的產(chǎn)業(yè)合作全流程。
教學(xué)模塊 | 核心內(nèi)容 | 培養(yǎng)目標(biāo) |
商業(yè)基礎(chǔ)構(gòu)建 | 產(chǎn)業(yè)價(jià)值評(píng)估模型 合作可行性分析框架 | 建立戰(zhàn)略決策思維 |
談判實(shí)務(wù) | 利益平衡機(jī)制設(shè)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)管控方案制定 | 提升商業(yè)談判能力 |
課程價(jià)值亮點(diǎn)
- ?? 真實(shí)案例還原2006年并購(gòu)談判細(xì)節(jié)
- ?? 掌握IP估值與版權(quán)運(yùn)營(yíng)核心方法
- ?? 獲得國(guó)際會(huì)議論文發(fā)表指導(dǎo)支持
教學(xué)實(shí)施計(jì)劃
課程采用分階段進(jìn)階式培養(yǎng)模式:
- 前導(dǎo)階段(2周):產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)環(huán)境分析
- 核心階段(4周):交易流程模擬與談判演練
- 成果階段(3周):研究報(bào)告撰寫與學(xué)術(shù)發(fā)表
學(xué)術(shù)增值服務(wù)
國(guó)際期刊支持
EI/CPCI等索引收錄指導(dǎo)
導(dǎo)師推薦信
表現(xiàn)優(yōu)異者獲取教授推薦