該課程采用診斷式培養(yǎng)體系，聚焦管理者實際問題解決能力培養(yǎng)，通過高校資源整合與實戰(zhàn)指導相結合，幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，實現組織能力持續(xù)升級。
上海企達企業(yè)管理通過系統(tǒng)化改善方案，實現庫存下降30%、生產效率提升33%、報廢率降低至2.7%。本文深度解析三大實戰(zhàn)案例的解決方案與實施成果。
本課程專為生產型企業(yè)班組長設計，通過四大核心能力培養(yǎng)和五大實戰(zhàn)收益，系統(tǒng)提升班組長的現場管理水平和團隊領導能力，幫助企業(yè)打造高效生產團隊。
本課程聚焦汽車產業(yè)技術革新，通過八大教學模塊系統(tǒng)講解智能制造工藝、新能源動力系統(tǒng)及數字化工廠建設，配備行業(yè)專家現場指導實操。
