400-688-0112
該課程采用診斷式培養(yǎng)體系,聚焦管理者實際問題解決能力培養(yǎng),通過高校資源整合與實戰(zhàn)指導(dǎo)相結(jié)合,幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)組織能力持續(xù)升級。
上海企達企業(yè)管理通過系統(tǒng)化改善方案,實現(xiàn)庫存下降30%、生產(chǎn)效率提升33%、報廢率降低至2.7%。本文深度解析三大實戰(zhàn)案例的解決方案與實施成果。
本課程專為生產(chǎn)型企業(yè)班組長設(shè)計,通過四大核心能力培養(yǎng)和五大實戰(zhàn)收益,系統(tǒng)提升班組長的現(xiàn)場管理水平和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,幫助企業(yè)打造高效生產(chǎn)團隊。
本課程聚焦汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新,通過八大教學(xué)模塊系統(tǒng)講解智能制造工藝、新能源動力系統(tǒng)及數(shù)字化工廠建設(shè),配備行業(yè)專家現(xiàn)場指導(dǎo)實操。
本課程針對制造業(yè)多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境,系統(tǒng)講解PMC管理體系的構(gòu)建與實施,通過案例教學(xué)幫助學(xué)員掌握彈性排產(chǎn)、物料需求計算等關(guān)鍵技術(shù),有效解決產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、庫存積壓等行業(yè)痛點。