400-688-0112
該課程采用診斷式培養(yǎng)體系,聚焦管理者實(shí)際問(wèn)題解決能力培養(yǎng),通過(guò)高校資源整合與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)相結(jié)合,幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)組織能力持續(xù)升級(jí)。
上海企達(dá)企業(yè)管理通過(guò)系統(tǒng)化改善方案,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存下降30%、生產(chǎn)效率提升33%、報(bào)廢率降低至2.7%。本文深度解析三大實(shí)戰(zhàn)案例的解決方案與實(shí)施成果。
本課程專為生產(chǎn)型企業(yè)班組長(zhǎng)設(shè)計(jì),通過(guò)四大核心能力培養(yǎng)和五大實(shí)戰(zhàn)收益,系統(tǒng)提升班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,幫助企業(yè)打造高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
本課程聚焦汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新,通過(guò)八大教學(xué)模塊系統(tǒng)講解智能制造工藝、新能源動(dòng)力系統(tǒng)及數(shù)字化工廠建設(shè),配備行業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)操。
本課程針對(duì)制造業(yè)多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境,系統(tǒng)講解PMC管理體系的構(gòu)建與實(shí)施,通過(guò)案例教學(xué)幫助學(xué)員掌握彈性排產(chǎn)、物料需求計(jì)算等關(guān)鍵技術(shù),有效解決產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難、庫(kù)存積壓等行業(yè)痛點(diǎn)。
本課程深度解析九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用,通過(guò)系統(tǒng)化教學(xué)幫助管理者掌握性格分析工具,解決團(tuán)隊(duì)配置、員工激勵(lì)等實(shí)際問(wèn)題,提升組織運(yùn)作效率。