• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：637

上海慧谷職業(yè)技能培訓(xùn)中心作為政校企三方共建的實訓(xùn)平臺，依托上海交大優(yōu)質(zhì)教育資源，打造會展運營與高端活動策劃精品課程，為行業(yè)輸送專業(yè)策劃人才。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：人力資源
• 關(guān)注量：369

專為會展行業(yè)定制的顧問式銷售培訓(xùn)體系，通過需求診斷、方案定制、差異化競爭三大模塊，系統(tǒng)提升會展企業(yè)銷售人員的客戶開發(fā)與維護能力，破解價格談判困局，實現(xiàn)項目轉(zhuǎn)化率倍增。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：理財規(guī)劃師
• 關(guān)注量：392

本課程深度解析展覽會全流程管理，從目標(biāo)設(shè)定到效果評估，涵蓋展前籌備、現(xiàn)場運營、競品分析及客戶跟進等核心環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)化教學(xué)幫助企業(yè)市場人員提升參展效率，實現(xiàn)營銷目標(biāo)。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：692

上海交大慧谷會展師培訓(xùn)課程通過理論結(jié)合實踐的教學(xué)模式，系統(tǒng)培養(yǎng)會展行業(yè)專業(yè)人才。課程涵蓋會議展覽全流程管理，配備權(quán)威證書認(rèn)證體系，提供模擬考試保障和免費重修服務(wù)，助力學(xué)員快速掌握行業(yè)核心技能。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：口才
• 關(guān)注量：794

本課程深度解析商務(wù)演講的視覺呈現(xiàn)、聲音控制與語言藝術(shù)三大模塊，配套實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員掌握從內(nèi)容構(gòu)思到現(xiàn)場展示的全流程技巧。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：理財規(guī)劃師
• 關(guān)注量：628

本文深度解析商業(yè)談判實戰(zhàn)中的提案準(zhǔn)備、演說節(jié)奏把控及談判藝術(shù)三大核心模塊，結(jié)合上海交大慧谷專業(yè)培訓(xùn)課程的教學(xué)體系，為職場人士提供系統(tǒng)化的談判技能提升方案。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：331

本課程系統(tǒng)講解CIS戰(zhàn)略的MI理念識別、BI行為識別、VI視覺識別三大模塊，剖析品牌建設(shè)六大核心戰(zhàn)略，結(jié)合麥當(dāng)勞、Google等國際企業(yè)實戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的品牌文化管理體系。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：理財規(guī)劃師
• 關(guān)注量：829

本課程深度解析互聯(lián)網(wǎng)+時代的四大營銷方法論，包含事件營銷策劃、病毒傳播模型、饑餓營銷策略及移動端推廣技巧，通過真實商業(yè)案例拆解營銷底層邏輯，幫助企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)字營銷體系。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：口才
• 關(guān)注量：486

交大慧谷職場溝通課程深度解析溝通本質(zhì)，通過五維訓(xùn)練體系強化表達能力，重點突破跨部門協(xié)作難點，提供個性化溝通解決方案，助力學(xué)員掌握高效溝通的黃金法則。

• 授權(quán)機構(gòu)：交大慧谷導(dǎo)游會展培訓(xùn) 認(rèn)證機構(gòu)
• 所屬科目：企業(yè)培訓(xùn)師
• 關(guān)注量：639

本文詳細解析上海交大慧谷大型活動策劃項目管理課程體系，涵蓋項目立項策略、籌備管理要素、執(zhí)行黃金法則三大核心模塊，幫助學(xué)員掌握從創(chuàng)意構(gòu)思到落地實施的全流程管理技能。