項目管理領(lǐng)域年度思想盛宴

1500余位來自政企學(xué)研各界的項目管理從業(yè)者齊聚一堂，涵蓋PMI全球分支機(jī)構(gòu)代表、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)管理者及項目實踐專家。大會聚焦項目管理人才能力建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，搭建跨領(lǐng)域?qū)υ捚脚_。

大會核心議題解析

本屆論壇以"項目人才·賦能科技"為軸線，設(shè)置三大討論維度：

• 全球化項目管理標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)路徑
• 人工智能時代人才能力模型重構(gòu)
• 跨行業(yè)項目管理實踐案例

國際視野下的項目管理

PMI全球首席執(zhí)行官Sunil Prashara在主題演講中強(qiáng)調(diào)："項目經(jīng)濟(jì)正成為驅(qū)動社會進(jìn)步的核心動能，專業(yè)人才需要掌握將概念轉(zhuǎn)化為成果的系統(tǒng)方法論。"

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實踐應(yīng)用

Strategy Execution亞太董事總經(jīng)理Raed S. Haddad提出三維能力評估模型，強(qiáng)調(diào)組織在技術(shù)迭代周期中需重點關(guān)注：

1. 業(yè)務(wù)流程數(shù)字化改造成熟度
2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策機(jī)制完善程度
3. 人機(jī)協(xié)同工作模式接受度

行業(yè)領(lǐng)袖觀點集萃

"項目管理專業(yè)認(rèn)證體系需要與行業(yè)發(fā)展保持動態(tài)適配" —— 陳寶國 中國軟件行業(yè)協(xié)會