該培訓(xùn)項(xiàng)目專為銀行網(wǎng)點(diǎn)管理人員設(shè)計(jì),由具備十年以上金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜授課。課程采用理論解析+案例推演+情景模擬的立體教學(xué)模式,著重培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)管理思維與實(shí)操應(yīng)用能力。
能力培養(yǎng)目標(biāo)
- ? 精準(zhǔn)定位網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理痛點(diǎn)
- ? 構(gòu)建可落地的目標(biāo)管理體系
- ? 掌握客戶分層運(yùn)營(yíng)實(shí)施方法
- ? 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)效能
課程模塊解析
| 模塊名稱 | 核心要點(diǎn) | 教學(xué)形式 |
| 目標(biāo)可視化系統(tǒng) | SMART原則應(yīng)用 數(shù)據(jù)儀表盤(pán)構(gòu)建 | 沙盤(pán)推演 |
| 客戶價(jià)值深挖 | 生命周期管理 交叉銷售策略 | 案例分析 |
| 團(tuán)隊(duì)效能提升 | 績(jī)效激勵(lì)機(jī)制 晨會(huì)夕會(huì)優(yōu)化 | 角色扮演 |
特色教學(xué)環(huán)節(jié)
課程特別設(shè)置"網(wǎng)點(diǎn)診斷工作坊",參訓(xùn)學(xué)員需攜帶實(shí)際工作案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)剖析。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿案例,指導(dǎo)學(xué)員完成從問(wèn)題識(shí)別到解決方案設(shè)計(jì)的完整訓(xùn)練過(guò)程。
教學(xué)成果保障
- ? 課后3個(gè)月跟蹤輔導(dǎo)
- ? 個(gè)性化改進(jìn)方案
- ? 同業(yè)交流平臺(tái)接入
- ? 季度案例更新服務(wù)
注:課程內(nèi)容每季度更新10%以上,確保教學(xué)案例時(shí)效性。所有培訓(xùn)資料包含電子版與紙質(zhì)版,支持移動(dòng)端隨時(shí)查閱。