400-688-0112
該培訓項目專為銀行網(wǎng)點管理人員設(shè)計,由具備十年以上金融實戰(zhàn)經(jīng)驗的導師團隊領(lǐng)銜授課。課程采用理論解析+案例推演+情景模擬的立體教學模式,著重培養(yǎng)學員的系統(tǒng)管理思維與實操應(yīng)用能力。
模塊名稱 | 核心要點 | 教學形式 |
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目標可視化系統(tǒng) | SMART原則應(yīng)用 數(shù)據(jù)儀表盤構(gòu)建 | 沙盤推演 |
客戶價值深挖 | 生命周期管理 交叉銷售策略 | 案例分析 |
團隊效能提升 | 績效激勵機制 晨會夕會優(yōu)化 | 角色扮演 |
課程特別設(shè)置"網(wǎng)點診斷工作坊",參訓學員需攜帶實際工作案例進行現(xiàn)場剖析。導師團隊將結(jié)合行業(yè)標桿案例,指導學員完成從問題識別到解決方案設(shè)計的完整訓練過程。
注:課程內(nèi)容每季度更新10%以上,確保教學案例時效性。所有培訓資料包含電子版與紙質(zhì)版,支持移動端隨時查閱。