企業(yè)持續(xù)成長的破局之道

在動態(tài)商業(yè)環(huán)境中，高速發(fā)展企業(yè)常面臨戰(zhàn)略決策模糊、組織效能衰減、市場響應遲滯等共性挑戰(zhàn)。復旦大學工商管理高級研修班深度解析企業(yè)生命周期的關鍵轉折點，通過模塊化課程設計，系統(tǒng)提升決策層的商業(yè)洞察與組織駕馭能力。

課程體系三大支柱

• ? 戰(zhàn)略重構模塊：涵蓋商業(yè)模式創(chuàng)新、競爭戰(zhàn)略制定、生態(tài)圈構建等核心課題
• ? 運營突破模塊：聚焦數(shù)字化轉型、供應鏈優(yōu)化、組織效能提升等實操領域
• ? 國際視野模塊：解析全球商業(yè)趨勢、跨文化管理、國際資本運作等前沿議題

教學特色與實施方式

課程采用"理論精講+案例推演+企業(yè)診斷"三維教學模式，每月集中授課2-3天，確保學習深度與工作實踐的有機銜接。特別設置行業(yè)標桿企業(yè)參訪環(huán)節(jié)，學員可實地考察華為、阿里巴巴等領軍企業(yè)的管理實踐。

師資力量構成

教研團隊由復旦大學管理學院教授領銜，整合麥肯錫、波士頓咨詢等國際智庫專家，邀請上市公司CEO組成實戰(zhàn)導師團，形成"學術權威+咨詢專家+企業(yè)領袖"的多元師資矩陣。

學員發(fā)展支持體系

建立終身學習平臺，結業(yè)后可持續(xù)參與校友論壇、專題研討會等后續(xù)活動。優(yōu)秀學員企業(yè)可優(yōu)先獲得復旦系投資機構的戰(zhàn)略資源對接，共享覆蓋長三角地區(qū)的企業(yè)家交流網(wǎng)絡。