400-688-0112
針對建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,本培訓(xùn)聚焦BIM技術(shù)在項目管理中的深度應(yīng)用。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員的建模管理能力與模型應(yīng)用能力,通過實(shí)際案例解析提升項目管理效率。
模塊名稱 | 核心內(nèi)容 | 學(xué)習(xí)成果 |
建模標(biāo)準(zhǔn)管理 | 企業(yè)建模規(guī)范制定與實(shí)施 | 建立標(biāo)準(zhǔn)化建模流程 |
外包管理策略 | 第三方建模團(tuán)隊協(xié)作管理 | 掌握外包質(zhì)量控制方法 |
深度解析BIM模型在施工階段的協(xié)同應(yīng)用,重點(diǎn)講解模型版本控制、多方協(xié)作流程、變更管理機(jī)制等項目管理要素。通過實(shí)際工程案例,演示模型在碰撞檢測、進(jìn)度模擬等場景的具體應(yīng)用。
1. 模型信息交付標(biāo)準(zhǔn)制定
2. 多方協(xié)同工作機(jī)制建立
3. 模型應(yīng)用效果評估體系
課程采用案例驅(qū)動教學(xué)模式,每個理論模塊均配備實(shí)際工程項目案例。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員解決復(fù)雜問題的能力,通過工作坊形式進(jìn)行項目模擬訓(xùn)練,強(qiáng)化管理技能的實(shí)際應(yīng)用。