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  • 才聚自1999年開始從事PMP培訓(xùn),是國內(nèi)首批從事PMP培訓(xùn)的老牌機構(gòu)
  • 上海才聚PMP的講師團隊由各大行業(yè)具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗、深厚理論功底的項目經(jīng)理及專家組成
  • 才聚的課程結(jié)合了理論性與實踐性,注重實戰(zhàn)應(yīng)用。

400-688-0112

上海PMP認(rèn)證培訓(xùn)深度解析

來源:上海才聚PMP考試培訓(xùn)中心 時間:02-05

上海PMP認(rèn)證培訓(xùn)深度解析

系統(tǒng)化項目管理人才培養(yǎng)方案

在職業(yè)發(fā)展需求日益增長的今天,系統(tǒng)掌握項目管理知識體系已成為各行業(yè)從業(yè)者的必備技能。上海才聚教育推出的PMP認(rèn)證培訓(xùn)項目,通過理論與實踐相結(jié)合的培養(yǎng)模式,幫助學(xué)員構(gòu)建完整的項目管理知識框架。

課程體系三大特色解析

模塊名稱 教學(xué)內(nèi)容 課時安排
理論精講 PMBOK指南核心知識體系 48標(biāo)準(zhǔn)課時
案例研討 典型行業(yè)項目實操分析 24實戰(zhàn)課時
模擬測試 全真考試環(huán)境演練 16強化課時

教學(xué)實施關(guān)鍵要素

課程采用分段式教學(xué)法,階段重點解析五大過程組和十大知識領(lǐng)域,第二階段通過制造業(yè)、IT行業(yè)等典型項目案例進行沙盤推演,第三階段安排三次全真模擬考試并配備個性化錯題解析。

項目管理培訓(xùn)階段示意圖

師資力量與教學(xué)保障

  • ■ 授課團隊均持有PMI認(rèn)證講師資格
  • ■ 每位學(xué)員配備專屬學(xué)習(xí)顧問
  • ■ 提供課后三年持續(xù)知識更新服務(wù)

培訓(xùn)成效數(shù)據(jù)統(tǒng)計

根據(jù)最近三期學(xué)員反饋數(shù)據(jù)顯示:92%參與者通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)后成功獲得認(rèn)證,78%學(xué)員在半年內(nèi)獲得職位晉升,85%企業(yè)學(xué)員反饋團隊項目管理效率提升40%以上。

課程選擇注意事項

建議學(xué)員根據(jù)自身基礎(chǔ)選擇適合的班型:標(biāo)準(zhǔn)班適合有項目管理經(jīng)驗者,強化班適合轉(zhuǎn)崗人員,VIP班提供定制化學(xué)習(xí)方案。所有課程均包含電子版教材、在線題庫及??枷到y(tǒng)使用權(quán)。

課程導(dǎo)航
校區(qū)導(dǎo)航