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  • 才聚自1999年開始從事PMP培訓(xùn),是國內(nèi)首批從事PMP培訓(xùn)的老牌機(jī)構(gòu)
  • 上海才聚PMP的講師團(tuán)隊(duì)由各大行業(yè)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、深厚理論功底的項(xiàng)目經(jīng)理及專家組成
  • 才聚的課程結(jié)合了理論性與實(shí)踐性,注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

400-688-0112

上海PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)課程

上海PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)課程

授課機(jī)構(gòu): 上海才聚PMP考試培訓(xùn)中心

上課地點(diǎn): 黃浦校區(qū)

成交/評價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn)課程課程詳情

敏捷項(xiàng)目管理精英培養(yǎng)計(jì)劃

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的當(dāng)下,上海才聚教育推出的PMI-ACP認(rèn)證課程采用雙師教學(xué)模式,由具有十年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的敏捷教練團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo)。課程內(nèi)容覆蓋需求管理、迭代交付等核心模塊,特別強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與價(jià)值交付的實(shí)操訓(xùn)練。

國際認(rèn)證課程特色解析

教學(xué)模塊 核心內(nèi)容 課時(shí)安排
敏捷原則 宣言解讀/價(jià)值驅(qū)動 16課時(shí)
迭代交付 需求優(yōu)先級管理 24課時(shí)

課程采用場景化教學(xué)方式,每個知識模塊配備真實(shí)企業(yè)案例解析。特別設(shè)置沖刺模擬考試環(huán)節(jié),通過三次全真??紟椭鷮W(xué)員適應(yīng)考試節(jié)奏。

七大知識領(lǐng)域深度構(gòu)建

價(jià)值交付體系

教學(xué)重點(diǎn)包含需求優(yōu)先級矩陣工具應(yīng)用、最小可行產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論,通過沙盤演練掌握用戶故事地圖制作技巧。學(xué)員將實(shí)際演練從需求收集到迭代交付的全流程。

團(tuán)隊(duì)效能提升

采用Tuckman團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段模型,結(jié)合每日站會模擬訓(xùn)練。重點(diǎn)培養(yǎng)沖突解決能力與決策機(jī)制建立,通過團(tuán)隊(duì)看板工具實(shí)操提升協(xié)作效率。

考試通關(guān)策略詳解

  • 題型解析:中英文對照題目特點(diǎn)分析
  • 時(shí)間管理:三小時(shí)答題節(jié)奏控制技巧
  • 重點(diǎn)突破:敏捷估算與規(guī)劃專題訓(xùn)練

備考階段提供個性化學(xué)習(xí)診斷報(bào)告,根據(jù)??冀Y(jié)果生成知識薄弱點(diǎn)分析圖。教務(wù)團(tuán)隊(duì)為每位學(xué)員定制沖刺復(fù)習(xí)計(jì)劃,確保知識盲區(qū)完全覆蓋。

敏捷實(shí)踐應(yīng)用場景

課程特別設(shè)置企業(yè)參觀環(huán)節(jié),組織學(xué)員到互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)觀摩敏捷項(xiàng)目管理實(shí)施現(xiàn)場。結(jié)業(yè)項(xiàng)目要求學(xué)員完成真實(shí)產(chǎn)品需求文檔,并接受企業(yè)專家的現(xiàn)場評審。

通過本認(rèn)證的學(xué)習(xí),學(xué)員不僅能順利通過PMI-ACP考試,更能掌握應(yīng)對需求變更、提升團(tuán)隊(duì)效率的實(shí)用工具。課程結(jié)束后持續(xù)提供敏捷社區(qū)資源,幫助學(xué)員保持專業(yè)能力更新。